中建一局国家电投北京氢能中试与生产基地建设项目
来源:中建一局总承包公司 时间:2023-12-12 点击:2693

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应时代脉搏  享清洁生活

国务院于2021年10月26日印发的《2030年前碳达峰行动方案》,从国家层面进一步明确了氢能战略定位与发展方向,我国氢能产业“顶层设计”正在加快完善,氢能真正上升到国家战略,正式纳入能源体系。面对新时代的新形势新要求,中国氢能源产业发展呈现新特征、孵化新形态、涌现新业态。

国家电投北京氢能中试与生产基地建设项目由国家电投集团氢能科技发展有限公司投资建设,中建一局总承包公司华北分公司负责施工。工程位于北京市大兴区庞各庄镇,总建筑面积约12.7万平方米。建设内容包括5个生产车间、供氢站、员工宿舍及配套设施等。其中生产车间1A、1B是危险性非常高的甲类厂房,包含MEA质检车间、电堆、系统活化测试车间及配套控制室等;生产车间2、3、4是丙类厂房,包含双极板生产线、电堆中试线、量产线、系统中试线、膜电极中试线及配套用房等;生产车间5是利用原有厂房改造完成,包含碳纸中试线、催化剂中试线和量产线等;供氢站为氢气长管拖车供氢使用;配套用楼包含员工宿舍、展厅、食堂等。项目建成后每年预计生产3000套氢燃料电池系统、膜电极、电堆、双极板及5.5吨催化剂,将成为推动氢能产业关键核心技术研发与产业落地的重要载体,并推动氢能多场景应用和氢能产业链发展,致力于打造国家电投千亿级氢能产业集群。

以客户为中心  建造精品工程

中建一局始终坚持以客户为中心的服务理念,从组建王牌团队、实施快速建造、精品建造、安全建造、智慧建造、绿色建造、坚持党建引领、擦亮品牌八个维度保障项目的高质量履约,用精品工程为业主递交一份满意答卷。

组建王牌团队。根据国电投项目的特点,中建一局有针对性地组建了一支充满激情活力又经验丰富的团队。项目团队现有员工27人,其中硕士研究生2人、大学本科以上学历22人、国家高级工程师3人、国家一级建造师2人,团队35岁以下青年员工19人,占比超70%,项目成员全部由公司绿色工程产品线骨干组成。

该团队先后已完美完成了:装配式建筑——北京平谷区马坊安置房项目、光伏能源建筑——北京国家能源集团BIPV项目、被动式超低能耗建筑——实创医谷产业园东区项目建设任务,在绿色建筑及钢结构建造领域有着领先技术优势和丰富的经验。

项目全员将秉承着中建一局“忠诚担当、使命必达、品质为先、时代争锋”的先锋精神,为圆满完成项目建设任务不懈努力。

聚焦工期 快速建造。项目摒弃通过加大资源投入抢工来达到缩短工期的施工方式,选择了消除闲置作业面和创造更多作业面的管理思想。通过科学组织、资源共享、计划分解等措施紧密穿插各类施工工序,尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象。项目部仅用六个月就完成1A、1B厂房和供氢站的建设,较计划工体提前了35天,获得了业主的高度肯定和赞扬。

品质为先 精品建造。中建一局是中国建设领域首家获得中国政府质量最高荣誉——“中国质量奖”的企业,并且一直将品质保证作为企业的核心文化和竞争力。自项目开工伊始,项目就制定了争创北京市结构长城杯金奖、北京市绿色安全样板工地的目标。团队通过落实样板制度、三检制度、实测实量制度、奖罚制度、例会制度五项质量管理制度不断提升项目质量管理水平。

样板制度,即施工全过程落实样板先行制度,为现场施工提供验收标准和参照依据。

三检制度,即自检、专检、交接检三道检验工序确保质量无忧。

实测实量制度,即钢筋、模板、混凝土、砌筑、抹灰等全部按照相关质量验收规范对实体进行实测实量,杜绝弄虚作假。

奖罚制度,即通过奖罚对分包形成正向激励和反向约束,促进质量正循环改善。

例会制度,即通过每周、每月质量例会,对发现的问题进行复盘和整改,并举一反三,不断提升现场质量管理水平。

目前该项目已于2023年8月31日完成1A、1B厂房的五方验收,五方验收专家一致审核通过。后续项目也将迎来“北京市结构长城杯”的验收,项目团队将坚守质量底线,确保不发生一项质量事故,为社会筑造放心工程。

生命至上 安全建造。项目部聚焦“施工全周期安全生产事故隐患归零、安全生产管理责任归零”两个目标并构建“12345”安全管理体系:

1——统一使用标准化安全防护

2——创新制定2项安全管理制度

领导班子“盲时”值班制度——每天早上6点至8点,晚上5点至12点,项目领导班子轮流现场值班;

安全演练常态化制度——每月开展全员火灾、防汛、安全事故等应急演练,做到人人讲安全、个个会应急。

3——100%落实3项安全教育培训

管理人员安全教育培训100%、入场工人安全教育培训100%、特种作业人员安全教育培训100%。

4——严格执行4项安全检查

项目经理带队半月安全检查、生产经理带班周安全检查、领导班子和安全总监带班每日安全检查、不定期组织专项检查。

5——5项特色安全活动

设置安全体验区、开展安全生产月暨安康杯竞赛、开展送健康进工地——定期为员工和工友体检、开展“行为安全之星”表彰、开展送清凉慰问。

通过“12345”管理体系筑牢项目安全防护防线,截至目前,项目无一起安全事故发生、无安全通报处罚。

科技赋能  智慧建造。项目十分重视建筑业新技术在工程实践中的运用,以科技赋能项目高质量建设。项目应用建筑业十项新技术中的10大项,24小项;中建一局集团科技创效推广应用技术名录应用47项;完成国家发明专利2项,实用新型专利3项;项目QC小组获得2023年全国工程建设质量管理小组活动成果三等奖,北京市工程建设质量管理小组成果Ⅰ类奖。

央企担当 绿色建造。项目以科技赋能绿色建造,以大气污染防治、固废危废污染防治、噪音污染防治、节能环保措施四个角度为着力点。通过绿色建造精品工程,彰显央企的责任与担当。

大气污染防治——通过设置TSP在线监测系统,实时监控现场空气质量;采购固定式雾炮机,围挡喷淋,爬架喷淋,新能源电动洒水车,高效滚轮式洗轮机等,实现施工现场扬尘治理的全覆盖;施工现场道路全部硬化,裸土采用防尘网覆盖与植被绿化相结合,打造花园式工地;生活区采用集成式油烟净化装置,现场使用焊烟净化器,不放跑任何有害气体。

固废危废污染防治——现场生活垃圾分类处置;设立危险品库房,建筑垃圾分类房,专人负责、及时处理。

噪音污染防治——车辆出入位置设置减速带;高噪音设备设置隔音棚。

节能环保措施——设置雨水收集池、循环洗车池、太阳能热水器。办公用房、防护栏、洗漱池、卫生间、活动实验室皆可周转重复利用。

通过以上措施综合治理,该项目已荣获“北京市扬尘治理‘绿牌’工地”称号。

党建引领  凝心聚力。项目坚持以高质量党建引领项目高质量建设,不断探索党建工作与生产经营和融合新模式,为项目的高质量履约凝聚更大奋进力量。该项目已成立项目党支部、党员突击队,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。通过成立青年突击队,开展青年文化节、青年讲堂、志愿服务等培养青年人服务社会的使命感,不断激发青年员工新担当、新作为;通过开展廉洁文化进项目主题活动营造风清气正的良好氛围;通过开展员工喜闻乐见的运动会、健步走、篮球赛、足球赛,凝聚全员更大奋进力量。

国电投项目全体员工将继续秉承“拓展幸福空间”的企业使命,用高质量履约为业主递交一份满意答卷。


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