2月20日下午，张掖电厂扩建项目部学习宣贯公司2024年工作会议暨十四届五次职代会、公司党风廉政建设和反腐败工作暨警示教育大会的会议精神。期间，套开了项目部2024年度工作动员会，项目部全体管理人员参加会议。

会议首先，带领大家学习了公司2024年工作会议暨十四届五次职代会、公司党风廉政建设和反腐败工作暨警示教育大会的会议精神。详细解读了公司“三步走”战略目标、“三新能建”战略、“四大转型”、“四个基调”和“五新篇章”等相关内容。随后，结合项目部2024年工作任务提出以下五点工作要求：一是夯实管理基础 ，按照公司制度执行年要求，更新和完善项目管理文件并宣贯执行，争创项目基础“334”过程达标获集团级“标杆”，争创省级绿色建造示范项目。二是推动项目优质履约，针对主厂房封闭、3号锅炉封门、化水系统安装完成、输煤系统全面交安、倒送电具备条件、汽机安装全面展开等节点目标细化三级网络计划，及时纠偏，确保计划刚性执行。三是深化“三全”管理，锚定年度业绩目标指标，务实开展月度经营例会，落实项目经营策划书各项措施，将成本目标实现情况与薪酬绩效紧密挂钩，严格考核兑现。四是提升项目盈利能力，充分利用内部联营体优势，加大与广东院总包项目部的融通融合，做好设计优化、设备采购、暂估价部分量价确认、索赔签证等工作。五是发挥组织引领，持续开展安全生产、经营创效、人才培养、农民工工资管理等“党员先锋岗”和“党建引领促生产，联学联建保工程”联学联建活动，提“三力”创“五出”，丰富“七彩张掖”文化内涵，以高质量党建引领项目优质履约。

会议号召：项目部全体人员要以“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“等不起”的责任感，鼓足干劲，主动作为，为全面实现项目年度各项目标团结奋斗，成责见效。