缔造工程精品 擦亮“津”字品牌
来源:中国施工企业管理协会 时间:2023-11-20 点击:1104

中国能源建设集团天津电力建设有限公司

 

近年来,中国能源建设集团天津电力建设有限公司(以下简称天津电建)积极践行国家战略,贯彻落实集团公司《若干意见》和“1466”战略,聚焦“2025年再造一个新天津电建”宏伟目标,秉持“精益创造价值、精品引领未来”的企业宗旨,以代表国家能源建设领域的国家竞争力为己任和使命,攀登能源建设珠峰,建设一流精品工程,在华夏大地树立起一座座电力能源丰碑,擦亮“中国建造”的“津”字招牌。

一、勇毅笃行,打造“津”品工程

天津电建深入贯彻落实项目管理“十化”要求,坚持超前策划、严密组织、精益过程、有诺必践,以资源充足、素质全面、技术可靠、管控到位,追求业绩优良,赢得客户尊重,实现行业领先。

提高政治站位,践行国家战略。天津电建统筹推进优化布局,开展高端对接,深化战略合作,强化系统策划,近年来先后成功签约陕西清水川、山东博兴、广东清远等百万机组项目,百万机组业绩榜单增至19台;签约贵州盘江、广西钦州等火电项目,继续保持大机组、高参数火电机组优势。江西分宜2台66万千瓦扩建项目1号机组经过300天不间断运行,刷新国内火力发电首次投产运行纪录,刷新了同行业114天的运行记录,并运用国内科研人员自主研发的分布式控制系统——NuCON系统,摆脱了国外的技术垄断,为国内发电厂装上了国产“大脑”和“神经”;巴基斯坦胡布项目荣获第四届“信用电力”知识竞赛“优胜案例奖”、优秀焊接工程一等奖,获2020年度国际工程管理大奖——IPMA卓越铜奖,天津电建获2020年度“中国电力建设诚信典型企业”、“2020-2021中国新能源国际发展先锋单位(EPC类)”等奖项,有力支撑企业高质量发展。

坚持精益求精,打造精品工程。天津电建严格落实项目管理“十化”要求,系统梳理不同产业、不同规模、不同地域、不同业态项目的特征、外部环境、运行规则,在重点项目协调机制的基础上,逐步健全一整套科学、标准的管理体系,清晰重点项目的界定标准。强化重点项目管理,实现集中管控与放权赋能有机结合,确保重大项目履约可控在控、履约目标圆满实现,推动项目由传统管理、经验管理向科学管理、全面数字化管理深刻转变,推动项目管理全方位升级。近六十年来,先后承建火电、核电、新能源等各类项目,装机总量突破千亿瓦,其中火电业务板块承建19台百万千瓦级机组,占全国百万机组的1/8,共获得5项鲁班奖、17项国家优质工程金奖、26项国家优质工程奖,140余项省部级奖项。

推动科技创新,激发企业活力。天津电建高度重视科技创新,不断加大新工艺、新方法的研究,推动高效、节能、环保方向的科技创新工作,切实增强发展的动力活力。天津电建及所属检修公司、吊装公司、诚信达、诚顺达等5家企业均取得国家级高新技术企业资质。仅2021年天津电建就提交专利授权申请19项,获得国家专利授权23项;累计拥有专利授权126项;对外推送获奖或被收录论文25篇次,攻克关键技术14项,荣获“2020-2021年度中国新能源国际发展先锋单位(EPC类)”荣誉称号。“十三五”期间,天津电建取得国家级高新技术企业、省部级技术中心、企业重点实验室资质,以创新平台的完善促进科技创新水平提升,共取得93项发明型和实用型专利授权,获得22项行业级工法,47项科技成果,获得中国电力科学技术奖、中国电力建设科学技术成果奖和中国施工企业科学技术奖,参与编写15部行业标准、团体标准并发布实施,彰显“硬核”实力。

狠抓安全生产,打造放心工程。习近平总书记多次强调,发展决不能以牺牲安全为代价,这是一条不可逾越的红线。天津电建切实提高政治站位,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用,加强对安全发展的领导、推动、监督,坚决扛起抓好安全生产的政治责任,严格落实各级安全管理职责,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则,以最坚决的态度落实安全生产责任,严肃生产安全事故和违规违章行为问责追责,一级对一级负责。认真学习新修订的《安全生产法》,切实增强安全生产的政治自觉、思想自觉、行动自觉。系统围绕“十二个到位”安全生产要求,着力构建“三管三必须”大安全管理体系,突出本质安全管理,统筹开展“三项督导”工作,扎实开展“三个治理”,全面聚焦“五查五严”,持续抓好安全环保风险防控,系统提升安全管理能力,切实做到真到位、真分解、真落地生效。重视境外安全风险,对政局不稳定的国家和地区,密切关注当地形势,加强与业主、政府、使领馆的沟通,强化安防力量,做好应急预案,确保一旦发生紧急情况,能够最大限度保护人员生命与财产安全。

二、踏石留印,数说精品业绩

近六十年来,天津电建承载着产业报国的责任与担当,自强不息、奋发进取,在传承中发挥、在实践中提升,完成了一项项重点工程,打造了星罗棋布的电力丰碑,创造了发展历史上一个个辉煌,在国内外树立了“有能力、可信赖”的企业形象。

1964年到2022年,天津电建从偏居天津一地到走出华北、走遍全国、走向世界,工程足迹遍布中国31个省市区和世界30个国家,市场开发总额保持在百亿规模以上,屡创历史新高。

1964年到2022年,天津电建产值从0.25亿元到超过100亿元,公司承建和改、扩建的电站装机总量从5050兆瓦,到超过10000万千瓦,居同行前列。连续入选ENR全球最大承包商250强,持续保持天津100强企业、全国建筑业500强。连续入选我国对外承包工程业务完成营业额100强,获得国家优质工程奖设立三十周年突出贡献单位奖,共获得5项鲁班奖、17项国家优质工程金奖、26项国家优质工程奖,140余项省部级奖项。

1964年到2022年,天津电建全面参与电力能源建设,不断提高履约水平,火电业务板块承建19台百万千瓦级机组,为全国140余台的1/8,缔造了一批经典工程。

天津电建参建的北京高井燃气电厂是当时国内最先进的大型火力发电站,为首都近25万户居民提供1924万平方米的供热需求。

天津军粮城六期燃机项目在京津冀地区的环保意义十分显著,是国内首批H级燃气机组,是中美清洁能源伙伴关系中唯一的能源示范项目。

内蒙古托克托电厂是目前亚洲最大的火力发电基地,电厂接入系统以500千伏输电线路接入京津唐电网,对华北地区稳定的电力供应具有重要意义。

陕西富平热电联产项目建设2台35万千瓦超临界空冷热电机组,是陕西省“十二五”规划的首个重点县城热电联产示范项目,是我国首个“四塔合一”热电工程,该工程荣获中国电力数字工程(EIM)大赛特等奖。

浙江玉环电厂是全国首座百万机组电厂,入选“新中国成立60周年百项经典暨精品工程”,2019年入选“新中国成立70周年百项经典暨精品工程”。

中东地区首个清洁燃煤电站、世界首个实现双燃料满负荷供电的电站——迪拜哈斯彦4×600兆瓦清洁燃煤电站项目,集中国投资、中国融资、中国总包、中国设计、中国制造、中国建造于一体,开创了中资公司首次以投融资和总承包模式进入中东电力市场的先河,投运后可为迪拜提供20%的绿色清洁电力能源。

中巴经济走廊首个能源项目——巴基斯坦萨希瓦尔项目斩获天津电建首个境外工程国优金奖,获第16届巴基斯坦“年度卓越环境奖”,标志着业内对萨希瓦尔燃煤电站致力于环境保护、履行企业社会责任的肯定与认可,也意味着它成为了巴基斯坦全国能源类建设项目的标杆工程。

亚洲首台9H级燃机——巴基斯坦必凯项目,天津电建紧扣生产工期、致力共同发展,历时17个月,完成项目并网发电,铸就出无惧风雨的“电建铁军”。

亚洲最大9H级燃机工程——巴基斯坦百路凯项目,国家主席习近平确定胡布项目为中巴经济走廊的重点合作项目,获2020年度全球特大型项目国际工程管理大奖IPMA卓越铜奖。

三、以义求利  擦亮“津”字招牌

通过长期以来的工程实践,天津电建对品牌建设有着深切的体会。

我们深切地体会到:精益创造价值,精品引领未来。天津电建始终秉承“缔造精品、以义求利”的经营宗旨,开拓新的业务领域和产业布局、推行新的商业模式和创效机制、锻造新的企业管理内涵和发展动能,持续打造卓越的工程承包商、卓越的基础设施建设投资商、卓越的运营服务商、卓越的装备制造商、卓越的物资贸易商,加速建设市场布局全球化、业务相关多元化、投建营一体化的管理型国际一流工程公司,努力奉献精品工程,积极履行社会职责,真诚回报社会各界的帮助与支持。

我们深切地体会到:干一个项目,树一座丰碑,育一批人才,留一套经验,交一方朋友,拓一片天地。天津电建从承建内蒙准电、托电工程投身“西电东送”到建设广东台山电厂抢滩全国市场,从天津盘电创新工程管理到浙江玉环、宁海工程夺金牌获鲁班,从进军岭澳核电工程到电网特高压突破,从进入托电运维检修到安装赤峰东山风电机组,从切入海外总包管理服务到形成国际各业态项目群,天津电建紧扣中国能建战略目标,加快转型升级,全面提质增效。坚持“走出去”战略,深耕国际区域市场,实现海外工程总包突破。推进现代企业制度建设,大力实施战略合作,搭建国际型工程公司运营架构,通过建造精品工程,展示实力与形象,通过做好协调与服务,实现合作共赢,扩大品牌影响力。

面对国家能源改革的深入推进,天津电建将勇担历史使命,聚焦能源网、交通网、数字网、水利网、生态网、产业网、文化网“七网”深度融合,突出跨界融合、要素融合、产业融合、区域融合“四大融合”,围绕“新能源、大能源”“新基建、大基建”“新能建,大能建”建设融合能源、融合基建、融合能建,端稳老饭碗,端起新饭碗,以先进的理念、领先的技术、过硬的实力、一流的服务为支撑,以加强品牌营销、扩大品牌影响为保障,聚力提升企业品牌形象,为促进我国电力工业高质量发展和世界能源电力清洁低碳发展继续贡献力量。

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