笃行不怠 聚力“双碳” 全力打造一流光伏产业
来源:中国施工企业管理协会 时间:2023-11-17 点击:1250

中国能源建设集团广东火电工程有限公司

 

近年来,中国能建广东火电全面贯彻落实中国能建《若干意见》精神,大力践行“1466”战略,秉承“能者善为 建则善成”的核心价值观,围绕碳达峰、碳中和“30·60”目标,深化改革发展,加强科学管理,持续推进以传统电源建设和国际业务为主、以非电和新能源为辅的“两主两翼”业务发展格局,稳固发展常规业务、电网业务,积极拓展风电、光伏光热发电及节能减排等市场,筑牢“五年再造一个高质量发展广东火电”战略目标的深厚根基。

一、品牌建设主要经验与做法

广东火电成立于1956年,隶属世界500强中国能源建设股份有限公司,资产超100亿元,拥有190亿元银行授信,连续多年实现年营业收入、年新签合同额均超100亿元。“十四五”期间是广东火电“提效益,树品牌”的关键阶段,在新的历史起点上,广东火电坚持以“国际优先、两翼争先、巩固传统、多元发展”战略方针为引领,坚持价值创造,紧抓国家碳达峰、碳中和“30·60”目标机遇,把握清洁能源行业发展趋势,大力推进节能降碳,推动绿色发展,坚决履行生态文明建设和生态环境保护的神圣使命,用拼搏和奋斗擦亮了一张张“光伏名片”。

(一)市场开发是第一要务

在“十四五”期间,广东火电通过“守拓开投”光伏市场开发策略:首先,做到守好广东市场,重点突破广东能源集团、深圳能源集团等优质业主,签订实施类合同30.66亿元;其次,开发项目换项目EPC,推动了中能建南方投资公司签订湖南麻阳县整县光伏项目投资协议18亿元;再次,开拓协同,深化政企合作,与江西省赣州市章贡区人民政府、中电投(深圳)能源发展有限公司签订三方战略合作协议,投资额约60亿元;成功实现公司“十四五”发展的高起步、快发展。

一是巩固传统市场开发。全面参与光伏项目前期设计及设计优化、征地青赔及手续办理到全过程履约、竣工移交,真正为业主提供“交钥匙”工程。扎实推进光伏项目高质量建设,持续扩大主业优势,截至目前已建、在建、拟建光伏项目共计70余个,合计容量2192.73 MW。仅2021年,广东火电就承接了梅州平远光伏项目、大唐共和100MW平价光伏项目、广东能源茂名茂南公馆农业光伏复合项目、葵潭光伏项目等多个项目,共有13个光伏项目在建,为光伏项目同时建设最多的一年。

二是创新拓展自主开发。立足新发展阶段,高质量开展新能源投资业务,已成为广东火电强化核心竞争能力、落实企业战略的重要推手。广东火电及时转变角色定位:由传统的工程承包商向投资商、服务商和运营商转变,将业务重心从建设承包逐渐过渡转变为以投资为核心、建设承包为协同,有效拓宽业务范围,增强价值创造能力,让公司在激烈的新能源市场竞争中更好地生存和发展。截至2022年2月,共参与两个投资项目:即芜湖朱家桥污水处理厂5.4MWp分布式光伏项目(小额参股带动工程业务)以及中国能建兴宁市永和镇100MW农光互补项目(广东火电100%控股)。

(二)科学技术是第一生产力

在全面建设现代化新能源的征程上,广东火电始终坚持以科技创新引领企业发展,围绕保障安全生产、提高工作效率、提升经济效益等,强化科技自主创新能力,技术创新取得长足进步,硕果累累,科技创新成为公司发展最强大的源动力。

一是工艺新、立题新。在项目实施过程,区别于常规工艺,公司积极发掘新颖的技术,围绕创新点展开相关技术攻克工作,并及时收集过程资料,如工程应用照片、相关试验记录等,并定期召开科技成果内部评审会,及时有序推进科技成果的编制、评审、修订及申报工作。同时聘请外部电力行业专家进行科技成果的评审鉴定,加速科技成果的转化。

二是全过程跟踪指导。对于科技项目,本部技术部门联合各专业技术带头人,对过程技术给予支持,对科技项目过程资料、节点进行监督,对关键技术、工艺方案等进行审核把关。

三是开展设计优化。作为EPC总包单位,广东火电组建了专业的技术团队,组建了技术室,团队人员均来自设计院,有专业的设计背景和丰富的设计经验。在光伏项目建设中,支架基础、支架钢材,集电线路、检修道路等为重点优化对象,降低项目成本。在EPC项目中,对项目精准和重点优化,充分体现了设计优化的主导优势,把握了项目的主动权,对项目的降本增效起到积极作用。其中,在兴宁光伏项目中,通过对支架构件截面进行设计优化后,单兆瓦支架钢材量从38吨左右降到30吨左右,整个项目节省钢材总量约800吨,降低项目成本约720万。

(三)项目建设是核心支撑

广东火电坚持“履约为本、效益为根、品质为基、品牌为先”原则,深入贯彻中国能建项目管理“十化”要求,聚焦项目全要素、全过程管理,严格建设程序、严把工程质量,全面加快工程建设,推动光伏品牌管理全方位升级和项目管理整体水平提升。

一是强化履约能力,提升管理效益。结合广东火电实际,按照项目管理“十化”的要求,优化项目部配置,组建以项目经理、项目副经理、总工为管理班子,各专业工程师(土建、电气、吊装),后勤管理(征地、司机、厨师)为成员的专业化项目团队。重点抓好项目进度计划的管理,充分发扬“真抓实干、马上就办”的工作作风以及“问题到我为止”的工作态度,建立了里程碑台账,按照制定的施工进度计划、定期盘点、解决过程中遇到的问题,做到PDCA循环。大力推进施工机械化的水平,采用潜孔钻机、挖掘机、打桩机、叉车、汽车吊等机械使施工效率显著提升。在光伏组件安装方面,针对光伏组件离地面较高、作业不便的情况,使用改造电动力矩扳手进行螺栓紧固。抓好征租地工作的协调,固化经验成果,持续规范现场物资管理,加强材料堆场的安保管理,促进项目效益提升。

二是狠抓文明施工,全面落实安全建设。广东火电目前有26个新能源安全管理制度,运行良好。建立项目安全体系资料包,让“短平快”的光伏项目快速建立安全运转体系;建立巡检机制、风险预警机制、关键作业领导带班机制,强化风险前移预控。持续深入推进安全生产“234”工程建设实施方案、安全生产专项整治三年行动实施方案并执行,推动落实安全生产“十二个到位”。根据项目特点,组织编制了《项目安全文明施工标准手册》,重点对项目临建、安全设施、升压站、光伏项目、集电线路、仓库物资堆放及其他板块安全文明施工标准做出了规定,手册以图为主,以文为辅,将临建、施工安全生产相关的技术规范要求形象化,在每一个施工阶段都可查找手册进行安全文明施工标准化布置,有助于提升公司良好形象和营造文明施工氛围,推动安全文明施工标准化落地。在常规电厂的安全文明施工标准上针对光伏项目特有的安全设施及措施加以补充完善,并添加智慧安全帽、二维码应用等,具备实用性、创新性、可行性、推广性。

三是深化质量管理,树立优质品牌。多年来,广东火电通过不断完善和深化,形成了一套完整而行之有效的质量管理体系运行模式。完善质量管理体系文件。根据《中国能源建设集团深化改革三年行动方案》(2020-2022)“加强顶层设计,优化制定体系框架”的要求,按照《广东火电全面加强“334”工程实施方案》,广东火电分类建立标准化管控体系,修订《质量环保管理手册》作为体系纲领性文件。从工程项目策划、采购、施工过程、交付验收等主要环节进行质量过程控制,建立专业质量保证体系,2021年共完成81份体系制度升版,进一步做到流程清晰、责任明确、运行顺畅。加大对施工质量的检查审核力度。广东火电制定施工质量环境专项检查计划,对各在建项目质量体系运行情况进行内、外部审查,针对发现的问题制定切实、有效的整改措施,确保了项目质量管理体系处于持续、有效的运行状态。同时把内部审核与现场质量检查、现场质量培训有机结合起来,起到了很好的效果。推动QC小组活动作为质量改进与预控的重要手段。广东火电围绕施工重点、难点及新工艺新方法,加强QC小组活动过程控制,提高活动实效,2021年度共开展4项新能源QC课题,其中获得广东省QC发布会三等奖2个(省部级质量奖项),获得广东省行业级2021年度优秀QC小组优秀1个等。

大力开展工程项目铸精创优活动,建立企业信誉。为切实推进广东火电各项目工程达标创优工作,制定年度《工程达标创优滚动计划》并提出相关工作要求,创优负责人及时制订创优策划、工程创优具体目标并落实创优措施,按时完成工程创优申报,并提前做好迎检。通过层层分解落实,把工程创优计划中的具体目标和措施落到实处。同时做到了工程创优过程中的记录、文件、影像等资料的保持完整,与施工同步。

二、取得的成效

(一)市场开发卓有成效

在“十四五”开局之年,广东火电认真贯彻落实新发展理念,融入新发展格局,肩负绿色发展主责,以时不待我的精神,努力跑出“加速度”。2021年新签合同额突破100亿元,完成考核目标的210%,达历史新高,投资开发取得初步成效。梅州兴宁永和100MW光伏项目高质量通过集团投资决策,赣州章贡区、湖南麻阳中方投资合作协议成功签订,为转型发展带来新的动力,使广东火电保持了持续、协调、稳定、较快发展的良好势头。

(二)勇做光伏发电“领跑者”

广东火电以“建设一个项目、带动一方经济、造福一方百姓、改善一片环境”为己任,勇做广东火电光伏事业发展的“领跑者”,在2013年至2021年期间承接光伏项目共计70余个,合计容量2192.73MW。其中仅在2021年期间就承接了13个光伏项目,总容量达到1229.63MW,并在2021年顺利完成6个光伏项目投产并网任务,跑出高质量大发展的“光速”。

一是降本增效明显。广东粤电华星光电光伏发电项目共分为三期,均由广东火电承接。三期工程利用厂房屋顶共建设39兆瓦容量的并网型太阳能光伏发电系统。该工程建成投产后,为业主节省了电费成本、节流了输电成本和后期运行维护成本,每年可发电约1194万千瓦时,与常规电站相比每年可减排二氧化碳12539吨,节约标煤3932吨,节能减排效果明显,对促进粤港澳大湾区建设作出了贡献。

二是打造“渔光互补”特色。广东能源惠州博罗观音阁镇光伏复合项目位于广东省惠州市博罗县,总规划容量为100兆瓦,年均发电量约为1.37亿千瓦时。广东火电承接的该项目采用分块发电、集中并网方式,因地制宜利用当地约114个鱼塘,结合渔业养殖,在保持较高发电效益的同时,形成上有光伏发电,下有渔业养殖的“渔光互补”立体模式,具有十分显著的社会效益、经济效益和环境效益。

三是注入“绿色”新动力。广东能源惠州博罗公庄镇100MW光伏复合项目是广东省重点建设项目,位于广东省惠州市博罗县公庄镇,项目总占地面积约2000亩,项目总装机容量100MW。广东火电负责该项目的施工总承包。项目因地制宜充分利用公庄镇的山地及鱼塘建设光伏项目,结合渔业养殖和农业种植打造农光互补和渔光互补的综合性光伏电站,为推动公庄镇地方经济实现“绿色”增长和实施乡村振兴战略注入了“绿色”新动力。

四是承建“容量最大”项目。广东能源葵潭农场500MW光伏复合项目是广东省重点建设项目、广东省最大的平价上网光伏复合项目、广东省单体容量最大的光伏发电站,位于揭阳市惠来县葵潭农场和东埔农场内,项目总占地面积约8600亩,项目规划建设容量500MW。广东火电负责该项目一期、二期的施工总承包。项目并网后,年均可提供清洁电量超5亿千瓦时,年可节约标煤超16万吨、减排二氧化碳近45万吨,社会效益和环境效益十分显著。

(三)科技成果显著提升

广东火电在光伏技术科技创新方面取得了较好的成果,有序推进科技成果的编制、评审、修订及申报工作,进一步提高了科技成果转化的质量,截至目前累计完成创新成果和成果转化15项,实用新型专利5项,省部级科技进步奖6项,近三年通过科技成果转化应用,节约资金899.8225万元。

三、总结与展望

历经60多年的发展,广东火电先后承建了国内外大中型常规燃煤电站、核电站、联合循环电站、柴油发电厂、垃圾电站300多项,总装机容量超11000万千瓦。广东火电以其在电力建设事业中的卓越成就,被中国电力建设企业协会授予“全国电力建设特殊贡献企业”称号、连续多年被评为省级“守合同重信用企业”、被中国对外承包工程商会授予“对外承包工程企业AAA级企业”、被中国施工企业管理协会授予“企业信用AAA级企业”称号、被中国信保授予“信用风险管理评级五星级企业”称号等,承建项目获中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程金质奖、中国电力优质工程奖、等百余项奖项。

在新能源发展领域,广东火电以“风光并举,海陆同步,立足国内,迈向国际”为发展方针,立足风力发电、太阳能发电、储能等新能源领域,投资(含参股)了一批清洁能源项目:茂名生活垃圾焚烧发电厂、中国能建兴宁市永和镇100MW农光互补项目、韶关南雄犁牛坪一、二、三期风电项目等;在国内外承建了180多个风电项目、70多个光伏项目,累计容量超过13GW,其中吉林通榆风电项目、乌拉特中旗国华乌兰项目荣获“国家优质工程奖”、江苏如东风电二期扩建项目荣获“中国电力优质工程奖”、江苏如东海上风电项目荣获“中国年度吊装案例”等多个奖项。

“30•60”双碳目标提出后,下一步需要的是更具体的路线图来落实。广东火电积极响应,深入谋划绿色发展,根据广东火电整体战略规划制定发布了广东火电“十四五”暨中长期发展战略规划新能源工程公司子战略,用战略引领行动,为未来确定目标,践行碳达峰、碳中和“30•60”战略目标行动。

金戈铁马闻战鼓,只争朝夕启新程。品牌建设是一项重大而长远的战略任务。广东火电将准确把握“30·60”碳达峰、碳中和发展机遇,坚定“两翼争先”的发展定位,坚持光伏品牌建设战略引领,继续深化“守拓开投”市场开发策略,持续推动安全生产“234”工程建设和专项整治三年行动集中攻坚走深走实,坚持用科技创新撬动市场,以咬定青山不放松的执着奋力实现既定目标,以行百里者半九十的清醒不懈推进能源革命,以更大的决心和力度加快能源结构向清洁低碳方向转型,做强做优做大新能源业务,全面开创新能源光伏事业发展新局面。

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