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第七届(2003)“成果”获奖名单
一 等 奖
1 中铁十二局集团有限公司 《工程项目责任成本预控机制的运用》
2 中国建筑一局(集团)有限公司 《以信息化促进集约化,实现企业整体管理水平的新跨越》
3 中铁二十局集团有限公司 《集团型企业工程项目一级管理模式的创建与实施》

4

上海宝冶建设有限公司 《建筑施工企业管理信息系统》

二 等 奖

5 路桥华南工程有限公司 《公路施工企业“集中统一管理模式”的建立与实施》
6 中铁十六局集团有限公司 《以 P3 为平台的地铁工程施工项目管理》
7 中铁十七局集团有限公司 《施工企业项目管理责任体系》
8 路桥集团第一公路工程局 《推行项目零目标管理,提高经济效益》
9 中国建筑第八工程局工业设备安装公司 《建筑安装企业信息系统》
10 上海宝山十三冶金建设有限公司 《计算机信息化系统在工程项目管理中的应用》
11 云南第二公路桥梁工程有限公司 《工程施工项目实行制度化、规范化、信息化管理》
12 路桥华南工程有限公司 《公路施工企业“ QEOHS 一体化管理体系 ” 的建立与实施》
13 杭州建工集团有限责任公司 《以提升核心竞争力为目标的企业改制与创新经营管理》
14 中铁二十局集团有限公司 《质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的建立与实践》
15 中国石油天然气管道工程有限公司 《虚拟产值全成本项目管理》
16 辽河石油勘探局筑路工程公司 《建立现代化成本管理系统,创工程效益最大化》
17 北京城建亚东混凝土有限责任公司 《亚东网络管理模式》
18 浙江中联建设集团有限公司 《整合型管理体系在施工企业管理中的应用》
19 中国石油天然气第六建设公司 《整合 ISO14001 、 OSH 、 HSE 三个体系,建立一 体化的健康、安全、环境管理体系》
20 江苏南通六建建设集团有限公司 《打造诚信品牌,治理拖欠“顽症”,提高管理效益》
21 中铁三局集团有限公司运输工程分公司 《建立系统管理,提升临运质量》
22 鞍钢集团设计研究院 《开发网上工程设计信息管理系统,实现管理和设计手段现代化》
23 云南第二公路桥梁工程有限公司 《财务管理信息网络系统在建筑施工企业管理中的应用》
24 中铁十四局集团有限公司 《“量化创新”管理法在项目施工中的应用》
25 北京城建七建设工程有限公司 《以信息化推动建筑企业管理创新》
26 南通神勇建设工程总承包有限公司 《建立和实施“一体化”管理体系,提高建筑企业管理水平》
27 华北石油管理局第一油田建设公司 《配套应用现代化管理技术,推进企业实现跨越式发展》
28 浙江华汇建筑设计咨询有限公司 《改革企业组织与管理机构,建立高效的集整管理》
29 陕西省水电工程局(集团)有限责任公司 《水电施工项目工程机械“模拟期货配件库”管理法》
30 中国水利水电第四工程局水工机械总厂 《项目成本管理运作模式的探索与应用》
31 中国石油塔里木油田分公司 《新型项目管理在牙哈工程建设中取得高效益》
32 浙江省火电建设公司 《机材成本管理软件》
33 中国石油天然气管道通信电力工程总公司 《建立“四标一体化”实现管理创新》
34 福建省工业设备安装有限公司 《企业组织架构变革,提高经营规模效益》
35 中煤第五建设公司 《依照“菲迪克条款”管理国际工程项目》
三 等 奖
36 中国石化集团第二建设公司 《目标成本在施工项目管理中的应用》
37 黑龙江省火电第一工程公司 《利用 Lotus Domino/Notes 建设企业办公自动化系统》
38 大庆石油化工工程公司 《 CIMS 使企业管理跨上新台阶》
39 山西路桥建设集团有限公司 《项目奖金储存增值管理制度》
40 中国水利水电第四工程局第一施工局 《现代施工现场管理理念与实践》
41 中国第三冶金建设公司筑炉公司 《构筑精品工程,提高企业竞争力》
42 西北电力建设第四工程公司 《以廉政管理程序构筑企业廉政建设新机制》
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